原文刊載於Inside，此篇貼文為受Inside之邀，前往2021台北電玩展TGS進行訪談及撰稿
根據荷蘭市調機構 Newzoo 指出，台灣擁有約 1,450 萬名玩家，更以 13 億多美金的年收益，名列全球遊戲市場第 15 名，2020 年全球遊戲產值高達 1,593 億美元，複合成長率為 9.3%。強勁的遊戲市場需求，也讓本地及全球的遊戲公司不容忽視。
雖受到疫情的影響，2021 台北電玩展以虛實並進的方式進行，實體展也在 1 月 28 日正式展開。今年台北國際電玩展，共有來自超過 30 個國家，300 家開發商暨遊戲公司參與線上及實體電玩展，為了能夠讓玩家有安全舒適的觀展體驗，在防疫上也是做足了準備。另一個重點活動，則是自 2014 年創辦「亞太遊戲高峰會」（ ASIA PACIFIC GAME SUMMIT， 簡稱 APGS），透過邀請各國產業內的專家及相關人士，協助台灣遊戲產業與世界接軌、交流。
2021 年的亞太遊戲高峰會邀請微軟 Xbox 亞太區遊戲客戶關係總監（Head of Gaming Partnership）Rod Chang 分享 Xbox 的發展以及疫情後是如何看待遊戲界未來的趨勢及發展方向。
遊戲產業的兩大轉變：追求遊戲體驗、商業模式轉變
談起遊戲產業的改變，Rod 分享：「從 Xbox One 到新世代主機 Xbox Series X 發展約 20 年的歷史，整個遊戲產業出現兩大變化——追求遊戲體驗、商業模式的轉變。」
這個世代的玩家更注重遊戲的沉浸感，追求更佳的遊戲體驗，除了遊戲本身的概念、企劃及故事設計之外，視覺美術的精緻度及特色、使用者介面的設計、各畫面及接關之間的讀取速度都是關鍵因素。
因此為了滿足玩家的需求，微軟在 2020 年 9 月正式在台上市的 Xbox Series X，正是透過更強大的硬體效能、新奇好用的功能，提供全球遊戲玩家「次世代」的遊戲體驗，讓玩家們能更專注於遊戲之中。
另外一大改變則是商業模式的轉變，玩家從過往線下一次性高額的買斷制，轉為線上下載或是固定每月付費選擇各種價位的遊戲。這也是微軟在近幾年積極推動雲端遊戲服務（Xbox Game Pass Ultimate）的原因，一方面是看好雲端遊戲的潛力，另一方面則是希望打破玩家的藩籬，讓更多不同平台的玩家一同加入遊戲的行列。
誠如微軟 Xbox 部門負責人 Phil Spencer 曾說：「玩家間因遊戲主機而區分陣營的想法是非常可惜的。在下個遊戲世代，重要的是你有多少的玩家，而不是在你擁有多少的主機。」
挑戰後疫情時代遊戲公司及開發商的困境
談起 2020 年，影響最劇烈的的莫過於新冠肺炎（Covid-19）。全球受限於新冠肺炎的影響，許多人只能閉門不出，然而這個情況卻讓民眾重新發覺對遊戲的喜愛，讓遊戲產業在短時間內湧入了大量的關注及玩家。Rod 表示大幅成長的玩家數量及快速增長的遊戲時間，對遊戲公司及開發商是喜憂參半。喜的是有更多的玩家進入這個市場，讓整個市場更為蓬勃熱鬧，增加市場的前景；憂的是在遊戲開發的部分，受到了極大的挑戰，畢竟要開發出一個新的遊戲所需要耗費的人力、時間、成本都是非常巨大的，還要在有限的時間內完成難度更是一大挑戰。
另一方面，Rod 也提到：「在疫情尚未趨緩的狀況下，遊戲開發也被迫要以遠端的方式作業，這個變化與過往 三、四十年來遊戲開發的文化差異是非常巨大的。無論是對他自己或是他實際合作的客戶都是。」話雖如此，但 Rod 也十分期待地表示：「對我們這個世代的開發者來說很困難，但下個世代的遊戲開發者，能夠挑戰甚至是改變這樣的文化。」這也是微軟 Xbox 團隊提供許多遠端工作的軟體、軟體開發套件（SDK）等技術上的支援，希望讓更多開發者能夠以更為快速有效的方法進行遊戲開發。
他以微軟發行的熱門平台遊戲《奧里與黑暗森林（Ori and the Will of the Wisps）》及全球知名的創世神系列（Minecraft）兩款遊戲為例。月亮工作室（Moon Studios)）早期開發《奧里與黑暗森林》時，十幾個開發人員散布在世界各地，但同樣能夠開發出受到大眾喜愛的優質遊戲。
另一款全球知名的當個《創世神系列（Mincraft）》也是類似的情況，一開始是由瑞典人馬庫斯所開發，開發後在 TIG Source 論壇上不斷地進行更新成長。他們也集結了全球粉絲們的力量落實遊戲的在地化，甚至還將這些人整併起來，成 立 Mojang 公司持續開發遊戲。
這兩個例子都顯示出傳統遊戲開發的文化是能夠被改變的，現今也有許多的遊戲開發商都在以很有創意、特色的方式達成工作上的目標。
回歸遊戲初心，持續創新突破是持續經營的不二法則
最後，Rod 談起未來的遊戲產業的變化，現行快速發展的 5G、AR、VR 等先進技術都在快速成長中，對遊戲產業而言絕對是一大助力，但在執行上的成本以及能夠完美應用這些技術的指標性應用（Killer Apps），目前仍未出現。
雖有新技術的助拳，Rod 點出做遊戲還是得回到最原始的初衷——透過載體落實良好的遊戲體驗，呈現精緻特色的視覺、吸引人的概念及故事企劃。他認為現在的遊戲產業，不管在哪方面都是競爭飽和的紅海，再加上遊戲玩家們現在越來越精明，像是抄襲的遊戲甚至一眼就能夠看穿，對遊戲的期待也越來越高，需要以更嚴謹的態度對待玩家。
但相比過去，現在能夠接觸到玩家及其他開發商的管道更加多元，能有更多機會去聆聽不同的聲音，互相學習。如果能夠善加利用這樣的優勢並轉化成自身的能量，在開發遊戲的過程中，便能夠有更加創新的展現，也只有能夠不斷「創新」的遊戲開發商才能繼續生存在這個競爭的環境之中。
嘿，我是Yo Chen 